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Todos sabem que os funcionários são o maior ativo de qualquer empresa, mas será que elas estão mesmo preocupadas em entregar uma boa experiência para tão importante ativo? Sim, as coisas estão mudando, as empresas já entenderam a importância que um ciclo de vida positivo pode causar e também sabem que é preciso monitorar essa experiência e a satisfação das equipes para agirem de maneira proativa frente a algum problema.

Uma eficiente estratégia de RH digital não envolve apenas adotar sistemas e ferramentas, e sim implantar a correta tecnologia que vai ajudar a desenvolver as habilidades e capacidades dos colaboradores, assim como automatizar e agilizar processos.

Basicamente, o gerenciamento da força de trabalho, ou workforce management, busca aumentar a eficiência dos funcionários de uma empresa por meio de um conjunto de processos que inclui previsão, programação, orçamento, recrutamento de pessoal, gerenciamento de serviços e recursos, treinamento e gestão de desempenho.

O controle de ponto é uma das mais tradicionais atribuições do RH, e esse processo por muitos anos foi feito anotando horários de entrada e saída no Livro de Ponto e, depois, “batendo” o cartão de ponto.

Com a chegada do covid-19 e da pandemia muitas coisas mudaram no nosso cotidiano, principalmente a maneira como trabalhamos. Mas a pergunta que sempre temos é: como será o “Novo Normal” no mundo do trabalho pós pandemia? Saiba mais sobre:

A gestão otimizada da força de trabalho em setores como a saúde, pode trazer economias significativas a médio e longo prazo. Mas como a tecnologia pode contribuir na otimização da escala esses profissionais?

Um bom dashboard oferece métricas importantes para o RH detectar problemas com a força de trabalho e encontrar soluções.

Processos de RH utilizam informações pessoais e sensíveis de funcionários, então, a LGPD também impacta na forma com que o RH trata esses dados